企業競爭的核心就是人才的競爭?？的峥萍际冀K把人力資源的開發和利用列為企業發展的重大戰略，注重“引才、用才、造才”的“人才造就工程”，形成了一套系列化的人才管理體系。

　　康尼愛才茹渴，不斷引進各類技術和管理人才?！昂娩撚迷诘度猩稀?，在公司引進的人才被安排在公司和事業部的各個重要崗位上，并在生活和工作上提供優惠條件，充分調動他們的工作積極性和創造性。

　　康尼科技關注員工的成長，重視培訓工作，并全力打造一支學習型隊伍。公司采取“走出去、請進來”的辦法，廣泛開展科技人員和普通職工的培訓活動，定期舉辦各類培訓班，并多次邀請相關領域專家等來公司授課，講授企業管理和營銷管理等知識，并派優秀員工參加外部機構組織的各類學習培訓。通過以上措施，提高了員工的多方位的素質，使員工與企業共同成長，不斷增加企業的凝聚力與核心競爭力。